居安思危,警鐘長鳴,為扎實推進安全生產(chǎn)各項工作,進一步夯實企業(yè)安全基礎(chǔ),有效消除各類安全隱患,全面強化安全管理,蘇州工業(yè)園區(qū)斜塘街道東景資產(chǎn)公司有條不紊開展系列安全生產(chǎn)相關(guān)活動,通過多種舉措為承租企業(yè)安全生產(chǎn)提供堅實保障,切實保障入駐企業(yè)及員工的生命財產(chǎn)安全。

安全教育培訓(xùn),提升企業(yè)安全“管理網(wǎng)”
為提升轄區(qū)企業(yè)安全管理人員的法律素養(yǎng)與風險防范能力,4月16日,東景資產(chǎn)公司組織舉辦了“安全生產(chǎn)法律法規(guī)”專題培訓(xùn)會。培訓(xùn)面向所有承租企業(yè),旨在通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)推動企業(yè)安全管理模式從被動應(yīng)對向主動防范轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)內(nèi)容摒棄了單純的理論灌輸,采用“法規(guī)解讀+案例剖析+實操指導(dǎo)”的模式。講師選取了近年來同類型發(fā)生的典型安全事故案例,深入分析事故原因、責任認定及整改措施,使參訓(xùn)人員對法規(guī)條款的理解更加深刻。此次培訓(xùn)強化了企業(yè)負責人、安全管理人員的安全紅線意識,為后續(xù)各項安全措施的落地執(zhí)行奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
責任體系建設(shè),繃緊安全生產(chǎn)“責任弦”
東景資產(chǎn)公司明確并壓實安全責任作為體系建設(shè)的首要任務(wù)。公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”要求,與上級監(jiān)管單位簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書,明確了公司屬地管理責任,同時公司內(nèi)部逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書,將安全責任分解到每個部門、每個崗位、每位員工。公司還與所有承租企業(yè)分別簽訂了包含安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境保護等內(nèi)容的綜合性管理協(xié)議。協(xié)議不僅明確了承租方作為安全生產(chǎn)責任主體的法定義務(wù),還細化了在用電、動火、特種設(shè)備使用等方面的具體管理標準。通過一系列具有法律約束力的文書,公司將安全管理要求從“行政要求”轉(zhuǎn)化為“契約責任”,形成了風險共擔、責任共負的聯(lián)動格局,真正實現(xiàn)了安全責任的無縫銜接。

隱患排查服務(wù),筑牢隱患整改“防火墻”
東景資產(chǎn)公司建立了“季度全面排查、月度專項檢查、常規(guī)日常巡查、關(guān)鍵節(jié)點強化管控”的四級隱患排查工作機制。其中,季度排查由公司與第三方安全技術(shù)專家組成聯(lián)合檢查服務(wù)組,對全部承租企業(yè)進行“地毯式”體檢;聯(lián)合檢查組依據(jù)相關(guān)法規(guī)與標準,對83家企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、安全管理臺賬進行了細致檢查。此次行動累計發(fā)現(xiàn)并記錄各類安全隱患388項,涵蓋消防通道堵塞、電氣線路私拉亂接、安全警示標識缺失、勞保用品佩戴不規(guī)范等多個方面。針對排查出的隱患,建立專項臺賬,明確整改責任企業(yè)、整改措施和時限,并向承租企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)。公司通過“排查、告知、整改、復(fù)核”的閉環(huán)流程,讓隱患在規(guī)定期限內(nèi)完成整改,整改完成率100%,這一過程不僅消除了具體風險點,更相當于為每家企業(yè)進行了一次深度安全“診斷”,幫助企業(yè)提升了自主安全管理水平。
東景資產(chǎn)公司通過“專題培訓(xùn)強化意識、體系建設(shè)壓實責任、隱患排查閉環(huán)治理”三位一體的組合舉措,構(gòu)建起一套符合工業(yè)坊實際、貫穿事前預(yù)防到事后整改全過程的安全管理體系。系列工作的開展,顯著增強了轄區(qū)企業(yè)的整體安全風險抵御能力,為東景工業(yè)坊營造了穩(wěn)定可靠的運營環(huán)境。
編輯 周敏敏
2026年4月17日
